Para a Today, Thomas Nader escreve sobre medidas práticas para uma empresa que deseja promover a diversidade em seus quadros

A promoção da diversidade não é apenas uma questão de justiça social, mas também uma estratégia inteligente para impulsionar a inovação, a criatividade e a produtividade nas organizações. Nunca é demais ressaltar que as práticas de Recursos Humanos desempenham um papel fundamental nesse processo de transformação. 

Empresas diversas tendem a ser mais inovadoras, produtivas e atraentes para os talentos, o que resulta em vantagens competitivas significativas. A seguir, trago alguns exemplos das melhores práticas de gestão de pessoas para promover a diversidade nas empresas e como isso pode impactar positivamente a cultura corporativa.

1. Estabelecer uma cultura inclusiva desde o topo

A promoção da diversidade começa na alta liderança para estabelecer uma cultura inclusiva. Uma liderança diversa, além de fazer com que seja mais fácil promover uma visão clara e uma postura de tolerância zero em relação a qualquer forma de discriminação, também é mais lucrativa. O estudo Diversity Matters, feito pela consultoria McKinsey em 2020, aponta que empresas diversas têm 21% de chances de serem mais lucrativas que seus concorrentes. Ao demonstrar seu compromisso com a diversidade, a liderança inspira toda a organização a seguir esse exemplo e cria um ambiente onde as pessoas se sentem valorizadas independentemente de suas origens, raças, gêneros ou orientações.

2. Criar processos seletivos inclusivos

Uma das maneiras mais eficazes de promover a diversidade é revisar as políticas de recrutamento para eliminar preconceitos enraizados. É comum pedir inglês fluente, por exemplo, em vagas que não tem contato algum com a língua estrangeira. Revise o que realmente é inegociável para aquela vaga para que o filtro automático não exclua bons candidatos por não terem skills que são dispensáveis na prática.

3. Treinamentos sobre diversidade

Investir em treinamentos sobre diversidade é uma excelente maneira de sensibilizar os funcionários e desenvolver uma cultura de respeito e inclusão. Esses programas podem abordar questões como viés inconsciente, microagressões e comportamentos discriminatórios. A conscientização é o primeiro passo para a mudança de atitudes e comportamentos, e a educação contínua é fundamental para manter a diversidade como um valor central da empresa.

4. Incentivar grupos de afinidade

Grupos de afinidade são redes formadas por funcionários que compartilham características ou experiências comuns, como grupos LGBTQ+, afrodescendentes, mulheres, pessoas com deficiência, entre outros. Incentivar a formação e participação nesses grupos pode proporcionar um ambiente de suporte e empoderamento para os trabalhadores e permitir que suas vozes sejam ouvidas na empresa. Além disso, esses grupos podem servir como consultores para a alta administração, fornecendo insights valiosos sobre questões relacionadas à diversidade.

5. Rever as políticas de promoção e retenção

As políticas de promoção e retenção devem ser analisadas para garantir que sejam justas e não discriminatórias. Isso inclui a implementação de práticas de avaliação de desempenho objetivas e transparentes, que não privilegiem um determinado grupo em detrimento de outros. Além disso, é importante criar um ambiente de trabalho que incentive a diversidade, oferecendo oportunidades de desenvolvimento e crescimento para todos, independentemente da origem ou identidade.

6. Ampliar a rede de recrutamento

Ampliar a rede de recrutamento para além dos canais tradicionais pode ajudar na atração de candidatos mais diversos. Parcerias com organizações comunitárias e instituições de ensino voltadas para minorias podem ser uma maneira eficaz de alcançar esses talentos. A participação em eventos e conferências que se concentrem em diversidade e inclusão também pode aumentar a visibilidade da empresa entre esse público.

Promover a diversidade dentro das empresas não é apenas a coisa certa a se fazer, inclusive dentro das práticas ESG, tão em voga hoje em dia, mas também uma estratégia inteligente para aumentar a vantagem competitiva. Ao estabelecer uma cultura inclusiva, revisar as políticas de recrutamento, investir em treinamentos, estabelecer metas claras, incentivar grupos de afinidade, rever as políticas de promoção e retenção e ampliar a rede de recrutamento, as empresas podem criar ambientes mais diversos e inclusivos que impulsionam a inovação, a criatividade e o crescimento sustentável.

A diversidade é um aspecto fundamental para o sucesso das empresas, e os profissionais de recursos humanos desempenham um papel essencial para desenvolver e sustentar esse processo. Ao adotar essas melhores práticas, as empresas podem criar um futuro inclusivo para todos os seus trabalhadores e continuar se destacando no mercado.