Para a Today, Matthias Wegener escreve sobre as razões que motivaram a criação do Prêmio Think Work Flash Innovations

Quando cheguei à Think Work, em meados de 2021, sabíamos que a criação de um prêmio de RH seria uma questão de tempo. Afinal, já fazia 10 anos que trabalhava com premiações em gestão de pessoas e tive a companhia da Tatiana Sendin em boa parte desta trajetória.

Mas não foi logo de cara que colocamos este tema em pauta. A Think Work ainda estava dando seus primeiros passos quando cheguei e estávamos entendendo qual seria o nosso futuro e consolidando o nosso propósito. E é sobre a trajetória da construção do prêmio Innovations dentro deste cenário que quero escrever para vocês hoje.

A Think Work tem uma peculiaridade que é ter nascido a partir de um relacionamento já consolidado com executivos do seu setor de atuação. Muitas empresas, por sua vez, têm nos seus primeiros anos de vida a missão de se conectar com os seus potenciais clientes e construir um relacionamento com eles para alcançar os decisores destas empresas. 

Isto faz com que o relacionamento criado com estes executivos beire a idolatria, onde muitas vezes o fornecedor está disposto a fazer o que for necessário para manter o relacionamento criado. 

Entretanto, isso impede muitas vezes que se tenha uma visão mais realista sobre os pontos fracos do cliente e do que ele realmente precisa. No caso da Think Work, por outro lado, a confiança existente permitiu que mapeássemos logo de cara alguns pontos bastante sensíveis para a área de RH e que servem como importantes norteadores do nosso trabalho.

Descobrimos, por exemplo, que havia importantes gaps no nível de conhecimento do RH sobre três aspectos primordiais nos dias de hoje:

• Compreensão das mudanças da sociedade que podem afetar a gestão de pessoas
• Desenvolvimento de um mindset digital e investimento em tecnologias para o RH
• Como inovar nas práticas de gestão de pessoas

Isto deixou evidente para a gente que a temática da inovação e o compartilhamento de boas práticas e ideias se tornariam importantes componentes do nosso trabalho.

Outra importante dor identificada entre os executivos de RH foi a necessidade de diminuir a distância entre eles e suas equipes, seja em seus conhecimentos técnicos, na capacidade de negociação e na construção de um pensamento mais crítico e estratégico na gestão de pessoas.

Conforme estas necessidades foram se tornando mais claras para nós na Think Work, percebemos que elas foram convergindo para a premiação que queríamos criar. 

Primeiro percebemos que não era a empresa ou o executivo de RH que queríamos premiar, mas sim os profissionais da área que fazem as coisas acontecer no dia a dia. Isto ajudaria a reconhecê-los dentro e fora da empresa, mostrando a importância do seu trabalho e influenciando na sua motivação e engajamento, ingredientes essenciais para o crescimento esperado por suas lideranças.

Depois, utilizamos nossas experiências passadas para construir uma premiação que se diferenciasse de todos os formatos que conhecíamos. Nosso objetivo era que todas as companhias e seus respectivos profissionais de RH pudessem se inscrever e buscamos um processo que se adequasse a isso. 

Não queríamos ter nenhum tipo de restrição de porte, tipo de empresa ou tempo de operação para permitir que o Innovations pudesse ser o mais democrático possível. Não queríamos também criar uma premiação que avaliasse todas as áreas da empresa por dois motivos. Primeiro para facilitar o processo de inscrição e diminuir a quantidade de informações necessárias e depois para garantir que a empresa não tivesse de ser perfeita em tudo, como acontece na maioria dos prêmios.. 

Por fim, entendemos que o foco central da premiação deveria ser a inovação, mesmo que ela tenha sido apontada como um desafio das áreas de RH. Isto porque sabíamos que mesmo que poucas iniciativas realmente inovadoras fossem inscritas na premiação, elas já serviriam de benchmarking para as demais empresas e também como uma fonte de inspiração para quem queria inovar.

Para nossa grata surpresa, porém, não foi isto que aconteceu! Muitas iniciativas interessantes foram inscritas já na primeira edição da premiação. Um total de 277 projetos, dos quais pouco mais de 100 atingiram os patamares mínimos que havíamos definido para a nossa certificação de “RH Inovador” e foram transformados em cases para benchmarking em nosso site e e-book.

Mais do que o reconhecimento destas iniciativas e de seus respectivos idealizadores, pudemos ter também uma visão muito mais realista sobre a inovação do RH no Brasil. 

Descobrimos, por exemplo, que não tem muita regra para se inovar. Seja com ou sem ajuda da tecnologia, de fornecedores externos ou de um budget avantajado, a inovação pode acontecer em empresas de qualquer setor e porte, com ideais simples ou complexas.

Mapeamos, por outro lado, que algumas áreas do RH realmente ainda carecem de mais inovação, seja por serem relativamente novas (como people analytics e transformação digital do RH) ou por estarem paradas no tempo e precisarem se modernizar (como liderança e atração e seleção). 

Tivemos ainda dezenas de profissionais sendo reconhecidos pela premiação, com relatos inclusive de pessoas que conseguiram ganhar mais visibilidade internamente e alcançar posições mais altas em suas empresas por conta destes projetos.

Por todos estes motivos consideramos a primeira edição do Prêmio Think Work Flash Innovations um sucesso. Não só pelos números, mas por ter alcançado os objetivos que nos propusemos ao construir o prêmio.

Agora, na segunda edição, queremos ir ainda mais longe.

Mas, para isso, precisamos da sua ajuda. A inscrição de uma iniciativa no Prêmio Think Work Flash Innovations vai muito além de só concorrer ao reconhecimento do seu projeto. É um reconhecimento para você que a construiu, uma chance de compartilhar a sua ideia com outras empresas, de inspirar outros profissionais na transformação de suas organizações e uma forma de nos ajudar a mapear onde ainda precisamos evoluir enquanto comunidade de RH.

Por isso, esperamos a inscrição do seu projeto no prêmio até o dia 16/06!

Vamos juntos inovar a gestão de pessoas no Brasil? Clique aqui para acessar a página do Think Work Flash Innovations.