Inovação não é coisa de startup: como empresas tradicionais criam

Seja um novo nome ou uma marca consolidada no mercado corporativo, as empresas que abrem espaço para a inovação são profundamente transformadas e obtêm ganhos além da receita, produtividade e oportunidades

O verbo “inovar” não está, necessariamente, ligado à ideia de algo “novo”. Prova disso é a presença massiva de empresas tradicionais, algumas centenárias, no Prêmio Think Work Flash Innovations 2023. Nomes antigos do mercado fizeram história na premiação e mostraram que a capacidade de criar não é privilégio de startups. Os números não mentem: 23% das companhias inscritas tinham entre 51 e 100 anos no mercado. As empresas de 11 a 20 anos aparecem logo em seguida, compondo 21% do total. Em contraste, as “novinhas” somam apenas 6%. Ou seja, no cenário da inovação não são apenas as marcas novas que sobem ao palco, as empresas tradicionais também roubam a cena.

Além da forte assiduidade, os projetos das companhias tradicionais quebraram outro paradigma, ao mostrar que a inovação está mais próxima de atender às necessidades básicas e aos desejos dos funcionários do que de criar algo difícil ou mirabolante.

No Innovations, grandes nomes do mercado obtiveram reconhecimento ao valorizar o bem-estar dos funcionários, a exemplo da Klabin e da Danone. 

Reconhecimento, portanto, por atender a uma demanda relevante dos trabalhadores: 39% dos profissionais respondentes da pesquisa Saúde Mental no Trabalho, 2023, da Think Work, sentiram-se mais cansados ao longo deste ano. Além disso, os níveis de irritação e ansiedade subiram para 32%, junto com o estresse, que chegou a marca dos 38%.

Sob outra perspectiva, a maior parte dos entrevistados (46%) afirmou que a companhia na qual trabalha não oferece nenhum programa voltado à saúde mental.

Construir um ambiente corporativo responsável e honesto elimina barreiras e cria pontes entre toda a equipe, com integridade e responsabilidade. Afinal, profissionais que estão com a saúde em dia – física, mental e emocionalmente falando – são seres humanos mais satisfeitos, empenhados e comprometidos em todas as áreas da vida.

O bem que faz inovar

A história do grupo Klabin começou em 1889, em São Paulo, e um dos capítulos memoráveis se delineou em 2023. Com mais de 18 mil funcionários, a líder na produção e exportação de papéis para embalagens convidou profissionais a se tornarem embaixadores de um programa de saúde criado anteriormente, o Viver Bem, também projetado em torno de uma comunidade. 

O projeto “Embaixadores do Viver Bem”, finalista da categoria de Saúde e Qualidade de Vida, escolheu 60 funcionários para o treinamento. Futuramente, eles irão compartilhar as iniciativas de saúde para os trabalhadores. Entre as campanhas, estão a de prevenção de saúde mental, de saúde da mulher e do homem, e de educação financeira. 

A ideia foi genuinamente abraçada, uma vez que os atendimentos na plataforma de psicoterapia aumentaram em 62%,  levando à redução de absenteísmo e de afastamentos. De maneira surpreendente, a iniciativa trouxe vantagens para além do bem-estar, gerando uma economia superior a 1 milhão de reais no setor financeiro. 

Outra finalista da área foi a gigante Danone. No mercado desde 1919, a líder global em produtos lácteos frescos, presente em mais de 120 países, arrumou espaço para ‘refrescar’a saúde mental e física dos funcionários. Com o programa Viva Bem, ela gerou uma redução de custos com planos de saúde – em torno de 150 mil reais mensais – e diminui em 16% o número de afastamentos. 

Com isso, a multinacional conseguiu inovar pensando em reformular uma necessidade fundamental: a saúde e felicidade dos funcionários e seus familiares.

Sinal verde para a inovação em 2023

Outras duas empresas tradicionais dominaram a premiação, na categoria Diversidade. O Bradesco, que completou 80 anos em 2023 e foi a segunda maior empresa do prêmio em número de funcionários (87.800), cumpriu o seu papel no combate à violência contra a mulher.

Para elucidar sobre a presença da violência e as maneiras de combate, a iniciativa “Violência Contra a Mulher é Da Nossa Conta”, de 2019, capacitou mais de 24 mil funcionários sobre o tema e mais de 84 mil sobre o assédio moral e sexual. O banco também disponibiliza um canal de denúncias com apoio psicológico, social e jurídico às vítimas.

É irrefutável que a violência e a desigualdade de gênero afetam profundamente o mundo e a nação brasileira. Recentemente, a reformulação da Lei de Equidade Salarial (Lei n° 14.611) criou novos mecanismos de fiscalização no ambiente empresarial, mas a ausência de mulheres em cargos de liderança e o aumento dos casos de assédio tornam difícil a missão de esquecer como o machismo permanece presente na sociedade.

De acordo com a Organização Internacional do Trabalho (OIT), as mulheres enfrentam ainda mais dificuldades no acesso ao mundo do trabalho do que se pensava, pois a disparidade salarial e nas condições de tratamento permaneceram praticamente inalteradas nos últimos 20 anos.

De maneira cirúrgica, o Hospital Albert Einstein resolveu estender a Licença Paternidade em um dos cinco projetos inscritos como combate à desigualdade de gênero. A “Proteção à Parentalidade na Primeira Infância” visa reduzir a sobrecarga da mãe e incentiva uma maior participação paterna na criação.

Para isso, criou-se uma plataforma digital com materiais sobre a importância da presença paterna na criação dos pequenos. À época, 75 pais já haviam usufruído da licença estendida. O sucesso foi ainda estampado nos números: a nota dada pelos funcionários para a capacitação foi de 9,9, em uma escala de 10. Tudo isso serve como referência para outras companhias da área, visto que a rede de saúde está presente desde 1971 e conta com mais de 20 mil profissionais.

Por fim, sem sair do campo de treinamento via plataformas, a secular Saint-Gobain, com mais de 350 anos de história, decidiu instituir uma aprendizagem gamificada dos funcionários por meio da Univen Tech – Universidade de Vendas. Ao todo, cerca de 600 profissionais foram impactados, resultando em um aumento de 72% nas horas de treinamento registradas antes da ferramenta.

O projeto de e-learning foi ainda expandido para outros cinco países: Chile, Peru, Colômbia, Equador e Argentina. Uma prova de que a inovação pode chegar a qualquer hora e lugar. Selo verde de bom exemplo da inovação nas empresas em 2023.

Seja em uma companhia nova no mercado ou dentro de outra estabilizada há décadas, colocar as prioridades dos funcionários em primeiro lugar reflete o verdadeiro significado de “inovar”. Nunca é tão tarde – nem tão cedo – para pôr a mão na massa. Ou melhor, para direcionar todo o grupo rumo ao futuro. 

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