Demissões em massa podem ser fruto de falta de planejamento e descrições de cargo desatualizadas

Por que algumas empresas estão repletas de vagas em aberto, enquanto outras enfrentam demissões em massa? 

Alguns pesquisadores do mercado de trabalho estão conjecturando que esses layoffs não são resultado de contratações excessivas, mas de um problema que poderia ser evitado: a duplicidade de funções.

Um exemplo recente é a Tesla, que demitiu 10% de sua força de trabalho, justificando que haviam funções duplicadas que atrapalhavam o crescimento da empresa. O mesmo aconteceu com o Indeed, que cortou 8% dos funcionários por conta da mesma questão. 

Mas qual é a raiz desse problema?

A resposta pode estar nas descrições de cargos. Quando as equipes de RH não atualizam de forma adequada os job descriptions para refletir as necessidades atuais e futuras da empresa, acabam criando funções duplicadas. Isso gera confusão durante o processo de contratação, ineficiências operacionais e, em muitos casos, demissões.

Além disso, a variedade de títulos de cargos, usada às vezes para reter funcionários sem oferecer aumentos salariais, também contribui para a sobreposição de recursos e a confusão no ambiente de trabalho. 

Embora demissões façam parte do mundo dos negócios, criar funções duplicadas é um erro que pode ser evitado e que custa caro para as empresas, já que, além das despesas com o recrutamento, também estão em jogo salários, benefícios e treinamentos. Soma-se a isso o impacto negativo que um layoff pode ter na moral dos profissionais e da credibilidade da companhia. 

Felizmente, a solução pode ser mais simples do que parece: as equipes de RH devem colaborar com os gerentes para planejar as contratações e revisar regularmente as descrições de cargos, garantindo que estejam alinhadas com as necessidades da empresa.

Fazer essas atualizações de forma contínua ajuda a evitar problemas maiores no futuro, mantendo a relação entre empresa e funcionário positiva e de longo prazo.