Escassez de talentos se mantém como grande questão do RH

Novo relatório destaca as lacunas do RH e expõe problemáticas relacionadas ao recrutamento e capacitação de talentos

Como não poderia deixar de ser, os profissionais de RH têm missões e metas a cumprir. Contudo, com a dinamização do mercado de trabalho, as rápidas mudanças da sociedade, o boom no uso de ferramentas tecnológicas nas empresas e outros fatores, a função do setor nas empresas parece cada vez mais complexa. Somada a tudo isso, existe ainda a já conhecida dificuldade na obtenção e retenção de talentos.

E segundo um relatório conjunto do Boston Consulting Group e da World Federation of People Management Associations (WFPMA), a antiga questão continua sendo o maior desafio para 72% dos respondentes. O estudo contou com a participação de 6.893 líderes de 102 empresas.

No entanto, apesar da descoberta, apenas 35% dos entrevistados utilizam tecnologias digitais relevantes que poderiam auxiliar neste problema. Além disso, 30% disseram que não planejam as ações com bases em dados, o que dificulta na hora de analisar as possíveis falhas.

A falta de foco das companhias na qualificação e requalificação da equipe também entra neste panorama, segundo a pesquisa. Os números mostram que apenas 34% dos empregadores promovem o upskilling e reskilling dos funcionários.

“Há claramente espaço para melhorias no aproveitamento do poder das tecnologias digitais, especialmente à luz da crescente adoção de ferramentas habilitadas para IA”, informou o relatório. 

Por outro lado, segundo a pesquisa, os RHs precisam conseguir tempo para inserir novos planos na agenda e encarar outras lacunas, dentre elas:

  • Transformação digital e inovação (53%);
  • Desafios econômicos (44%);
  • Trajetória de crescimento significativa (38%);
  • Sustentabilidade (33%).

O desafio do RH entre integração e novos talentos

Por fim – mas não menos importante -, a aquisição de novos talentos está exigindo uma maior atenção da área, estando entre as prioridades para 82% dos respondentes, seguida das recompensas e reconhecimento (79%) e o uso de ferramentas de integração (78%).

Mesmo assim, a pesquisa mostra que apenas 41% dos empregadores têm boa capacidade de lidar com as práticas de integração, enquanto 38% ainda têm brechas na área de recompensas e de reconhecimento.

Investir em metas de RH focadas em Treinamento e Desenvolvimento (T&D) podem constituir uma boa alternativa para o crescimento organizacional como um todo. Segundo o relatório, antes de trazer talentos externos, é importante aprimorar e olhar com atenção para os talentos já existentes.

“As empresas precisam priorizar continuamente o desenvolvimento do talento que já têm – e o upskilling e o reskilling, em conjunto com a aquisição eficaz de talentos, são fundamentais para que isso aconteça”, disse o presidente do WFPMA, Anthony Ariganello, em comunicado.

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