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75% dos RHs acreditam que habilidades para liderança mudaram

Mulher sorridente segurando um contrato e apertando a mão de um homem.
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Habilidades de comunicação, colaboração e adaptação são as mais necessárias para a liderança, segundo profissionais de RH entrevistados

Uma pesquisa feita pela consultoria Wade Macdonald com mais de 250 profissionais de RH descobriu que 75% deles acreditam que as habilidades técnicas e comportamentais (ou seja, as soft skills) necessárias para progredir na carreira mudaram nos últimos cinco anos. Segundo o estudo, o papel do RH também deixou de ser uma função administrativa para ter um aspecto mais estratégico e focado nos negócios.

A habilidade comportamental mais necessária, segundo os entrevistados, é a comunicação. 72% acreditam que profissionais de RH precisam de uma excelente comunicação. Em seguida, vêm: colaboração com os times, adaptação, resolução de problemas, liderança, empatia, gestão do estresse e gestão de tempo.

Segundo o relatório, o RH está em constante evolução e os líderes precisam ser capazes de responder às necessidades de negócios em constante mudança e às tendências do mercado. “Novas tecnologias estão constantemente entrando na profissão, juntamente com diversas forças de trabalho e mudanças nas práticas de trabalho. Os líderes do futuro precisarão ter essas habilidades interpessoais se eles quiserem progredir”, conclui o documento.

O estudo também elencou as principais habilidades técnicas que os profissionais de RH precisam para subir na carreira. Surpreendentemente, o olhar da gestão de pessoas não está necessariamente em termos mais tradicionais, como treinamento e desenvolvimento, recompensa e compliance, mas em habilidades como gestão de mudanças e negócios.

O ranking de importância foi:

  • Gestão de mudanças;
  • Desenvolvimento cultural;
  • Parceria de negócios;
  • Análise de dados;
  • Gestão de pessoas;
  • Diversidade e Inclusão;
  • Habilidades digitais;
  • Relações com funcionários;
  • Habilidades operacionais;
  • Recompensas/benefícios;
  • Compliance;
  • Treinamento e desenvolvimento.

47% dos líderes entrevistados sentiram que tiveram que mudar o seu estilo de gestão desde a pandemia. Uma das principais razões apontadas por eles para uma mudança de estilo tem sido o trabalho remoto. Isso significou que os profissionais de RH tiveram que desenvolver novas habilidades relacionadas ao gerenciamento de times virtuais.

O relatório também quis saber a opinião dos líderes de RH sobre a inteligência artificial. Foi perguntado a eles o quão prevalente eles acreditam que a IA irá se tornar.

“A resposta aqui foi uma surpresa para nós e pode indicar que nem todos os líderes do RH entendem o que a inteligência artificial vai significar para o futuro. No geral, a média foi de 5,5 em 10, mas o intervalo de respostas foi de 0 a 10”, diz o estudo.