Uma pesquisa conduzida pela Randstad descobriu que três a cada quatro líderes estão mais focados na experiência do funcionário do que em poupar custos na hora de atrair talentos

Após o congelamento nas contratações nos últimos anos, as empresas estão retomando os seus esforços de atração e retenção de talentos como prioridade. Uma pesquisa da Randstad descobriu que, apesar do cenário de incerteza econômica, os empregadores estão focados em proporcional valor de longo prazo para as companhias aumentando o engajamento, a satisfação, a produtividade e a retenção de seus talentos.

Segundo o estudo, três a cada quatro líderes disseram que as suas estratégias para a atração de talentos estão mais focadas na criação de valor para a empresa do que em poupar custos. Esse número era de 45% no ano anterior. 

No entanto, o cenário para o recrutamento ainda é desafiador. Para 42% dos entrevistados, a escassez de talentos ainda é uma das maiores dores da companhia ou está tendo um impacto negativo nos seus negócios. Esse é o maior índice da história da pesquisa. 

Para 2023, 80% das companhias disseram que a sua meta para a estratégia de talentos é gerar impacto mensurável na performance do negócio. Esse é o maior índice para essa categoria desde antes da pandemia de covid-19. 

Como forma de driblar esses desafios, a pesquisa aponta que o caminho é que as empresas se diferenciem ao entregar uma experiência fora do comum ao candidato e ao funcionário, que abranja a atração inicial, o engajamento, a contratação, o desenvolvimento, a mobilidade interna, a transição de carreira e a aposentadoria. 

Na tentativa de alcançar esses objetivos, os entrevistados também afirmaram estar investindo em várias áreas para melhorar a forma que eles atraem e retêm talentos. Entre os investimentos estão:

• Tornar diversidade, equidade e inclusão a parte central de suas estratégias (74%);
• Usar tecnologia para melhorar o engajamento (72%);
• Criar comunidades de talentos e planos de conteúdo para engajar e nutrir futuros talentos (71%);
• Conduzir auditorias internas para mapear a experiência do candidato (69%).

“Com o tumulto da pandemia para trás, empregadores estão voltando seus focos para a oportunidade de transformar a forma que eles retêm pessoas e atraem novos talentos, através de uma experiência mais focada nas pessoas e orientada para a missão”, disse em comunicado para a imprensa o Chefe Executivo da Randstad, Mike Smith.  

O estudo entrevistou mais de 900 executivos do C-Level e lideranças da gestão de pessoas em 18 mercados, incluindo o Brasil.

Quer saber o que as empresas estão fazendo para melhorar a experiência dos funcionários?

A biblioteca de cases da Think Work conta com diversos projetos de sucesso que relatam todo o processo desde a concepção da iniciativa, até a implementação e os resultados. Acesse nossa área exclusiva para assinantes e confira.