Estudo realizado com mais de 260 executivos mostra que, na hora de escolher um caminho, enquanto alguns líderes são extremamente processuais, outros seguem a intuição

Pesquisadores da universidade Harvard, dos Estados Unidos, entrevistaram 262 presidentes de empresas para analisar como eles tomam as decisões estratégicas. Descobriram que não há um padrão.

Apesar de terem formação escolar semelhante (e de todos os entrevistados serem ex-alunos da escola de negócios da Harvard), a forma com os líderes decidem varia. Enquanto alguns são extremamente processuais, outros parecem ser mais intuitivos. Os primeiros seguem processos altamente rigorosos e formalizados; já os do segundo perfil confiam plenamente em seus instintos.

Outro aprendizado é que os CEOs mais estruturados comandam organizações maiores e com rápido crescimento, em comparação àqueles mais instintivos. Os executivos das grandes companhias tomam decisões mais estratégicas, mas levam mais tempo.

O estudo foi publicado no Instituto Nacional de Pesquisa Econômica, nos Estados Unidos.