Projetos de destaque abordam formação técnica, inclusão de estudantes da rede pública e desenvolvimento prático
O prêmio Think Work Innovations 2024 recebeu 291 iniciativas voltadas à transformação da gestão de pessoas em 12 categorias. Entre elas, Desenvolvimento de Jovens reuniu 7% das inscrições, o que indica um interesse crescente das empresas em formar novos talentos.
E essa aposta faz diferença. Segundo levantamento da Think Work, 16% dos funcionários das organizações reconhecidas como inovadoras passaram por programas voltados ao desenvolvimento. Entre as demais organizações, esse número cai para 6%.
Essa diferença mostra como o investimento em talentos no início de carreira pode estar diretamente ligado à inovação, cultura organizacional positiva e resultados sustentáveis.
A seguir, confira três dos projetos que se destacaram nesta área.
Aprendiz Técnico – Unilever
Para formar novos talentos e reduzir a rotatividade, a Unilever criou o programa Aprendiz Técnico, voltado para jovens com formação técnica e, em muitos casos, cursando o ensino superior.
Durante 15 meses, os participantes atuaram em projetos nas áreas de manufatura, manutenção, processos e qualidade, com apoio de padrinhos e conexão direta com a cultura da empresa.
Ao final do ciclo, 87% deles foram realocados no mercado, sendo 54% efetivados na própria Unilever. O projeto fortaleceu a marca empregadora e ainda contribuiu para a meta global da companhia de impactar 10 milhões de jovens até 2030 por meio do desenvolvimento técnico e digital.
A iniciativa também conquistou o posto de campeã em sua categoria no prêmio Think Work Innovations.
YouXLab – YouX Group
Com foco na inclusão digital e na preparação de jovens de escolas públicas para o mercado de tecnologia, o YouX Group criou o YouXLab, que combina capacitação técnica e habilidades comportamentais.
A metodologia se baseia na Aprendizagem por Projetos (PBL) e inclui mentorias com profissionais da própria empresa, além de desafios ligados aos pilares do grupo, como inovação, ESG e sustentabilidade.
Em nove meses, os participantes passam por três fases com avaliações 360º e, na última etapa, desenvolvem um projeto real. Na primeira turma, 60% foram contratados, com três efetivados.
Programa de Estágio 2024 – Tigre
A Tigre criou um programa que alia formação prática com imersão na cultura organizacional. A edição de 2024 ofereceu aos jovens a oportunidade de atuar em projetos reais, participar de iniciativas globais e trocar experiências com colegas de diferentes unidades do Brasil e do exterior.
A trilha de desenvolvimento seguiu a lógica 70-20-10: 70% do aprendizado é prático, 20% ocorre por meio de interações com profissionais e 10% vem de treinamentos formais. Nos três meses finais, os estagiários passaram por um job rotation para ampliar a visão de negócio.
A ação foi avaliada com NPS de 85 e nota 4,8 no Glassdoor. A diversidade também esteve em foco: mais de 79% dos participantes pertencem a grupos minorizados, o que reforçou o compromisso da Tigre com inclusão e representatividade.
