Empresas inovaram ao transformar a gestão de desempenho com mais feedbacks, protagonismo e inclusão do público operacional
Investir no crescimento dos colaboradores e criar caminhos claros de desenvolvimento profissional está no centro das estratégias das empresas que mais se destacam no Brasil.
E foi exatamente esse compromisso com o futuro das pessoas que o prêmio Think Work Innovations 2024 buscou reconhecer em sua categoria dedicada à Carreira.
Vamos conhecer os finalistas e o grande vencedor nesta categoria, uma das 12 disponíveis para a inscrição de projetos.
Pulso Mensal – Pipo Saúde
Com o objetivo de fortalecer a cultura de feedback contínuo, a Pipo Saúde implementou, em 2023, o Pulso Mensal, que permite que líderes e colaboradores avaliem, mensalmente, a performance com base em uma pergunta padrão, respondida nos primeiros dias úteis de cada mês.
A comparação entre as percepções de ambos, somada a justificativas alinhadas ao acordo de priorização semestral, garante uma análise mais objetiva e transparente.
O projeto se destacou por sua abordagem prática e impacto direto nos resultados, garantindo à Pipo Saúde o troféu de mais inovadora na categoria Carreira.
CPO – BRF
Para aproximar ainda mais os profissionais operacionais da cultura da empresa e ampliar a política de meritocracia para todos os níveis, a BRF criou o CPO (Avaliação de Performance Operacional).
O processo é digital, com um formulário simples e ágil, e permite que os funcionários acessem suas notas diretamente pelo WhatsApp, por meio do chatbot Flor RH — o que reforça a transparência e a confiança no modelo.
Com essa abordagem, a BRF alcançou uma taxa de adesão de 99,95% nas avaliações, envolvendo mais de 1,8 mil líderes e o apoio de 230 Business Partners de RH. A pesquisa interna também mostrou aumento de 9 pontos percentuais na percepção sobre gestão de desempenho e de 12 pontos na questão “meu gestor me dá feedbacks sobre meu desempenho”.
Carreira On – Omni
Na Omni, o desenvolvimento de carreira ganhou um novo formato com o programa Carreira On, uma jornada que coloca o colaborador como protagonista.
O processo começa com a definição de metas individuais, alinhadas aos objetivos estratégicos da empresa, seguida da construção de um Plano de Desenvolvimento Individual (PDI) e por conversas com os líderes, que atuam como mentores.
Além de fortalecer o vínculo entre lideranças e equipes, o programa conta com Comitês de Desenvolvimento que acompanham de perto a evolução dos profissionais e indicam oportunidades de capacitação, movimentações internas e promoções.
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