No clima de festividades, saiba como promover o apoio e o entendimento no espaço corporativo aos trabalhadores; diminuir as demandas e organizar a agenda podem servir como boas estratégias

Junto com o espírito natalino, os funcionários são surpreendidos por uma mistura de sentimentos e demandas – que vão além das atividades do trabalho. Muitos profissionais não desfrutam de férias ou precisam passar as festividades sozinhos, longe das famílias. Outros podem optar por não comemorar o feriado, e alguns ainda têm filhos doentes e enfrentam pressões financeiras com as responsabilidades de final de ano. Então, como as empresas podem ajudar a aliviar o estresse dos funcionários no Natal?

A princípio, as companhias podem amenizar a solidão dos profissionais. De acordo com Luck Dookchitra, vice-presidente de pessoal da Leapsome – empresa de software – os gestores devem “priorizar as coisas que realmente importam para o final do ano”. Ou seja, é preciso atenção para eliminar da lista o que não for urgente. Isso aumenta a sensação de apoio, satisfação e a imagem positiva da companhia, fortalecendo o employee experience.

Além disso, as reuniões agendadas devem ser reduzidas para debater apenas assuntos essenciais. Os encontros que podem esperar até o fim das festividades devem ser adiados. Assim, os funcionários têm mais tempo para realizar outras tarefas – o que gera um grande alívio às pessoas da equipe, segundo Luck.

Isso porque as demandas são alteradas nesta época do ano para 74% das empresas, de acordo com a pesquisa Think Work | Final de Ano. Desse número, 39% consideram a época como menos movimentada, enquanto 35% lidam com mais agito nos serviços. Para os 26% restantes, a dinâmica não sofre alterações.

Para minimizar o estresse do trabalho, os eventos de confraternização podem ajudar. Ainda de acordo com a pesquisa, 76% das companhias irão realizar algum encontro com os funcionários e, em 56%, as festas de comemoração terão duração de algumas horas.

Da mesma maneira, também é importante instaurar uma cultura organizacional de apoio e transparência entre os gestores e os profissionais, uma espécie de lugar seguro para as pessoas compartilharem os sentimentos que as envolvem no Natal.“Uma verificação de bem-estar – uma verificação genuína – de como as pessoas estão se sentindo”, explicou a diretora sênior de análise e investigação de pessoas da Workhuman – empresa norte-americana que incentiva o reconhecimento e a conexão no trabalho -, Meisha-ann Martin.

Abrace o espírito do Natal (e os funcionários)

Apesar de existir um certo “estresse de fim de ano” e uma possível desconexão com a alegria do Natal, os funcionários ainda podem se sentir gratos pelo trabalho, segundo o relatório “Índice de Local de Trabalho Humano: Transformando a Cultura na Época de Doar” da Workhuman.

O documento descobriu que 60,8% dos profissionais se sentem agradecidos apenas por conviver entre os colegas. Ademais, 76% afirmam que há um maior sentimento de cumplicidade no local de trabalho durante as festividades. A pesquisa também mostrou que 43% da equipe acredita que aprender uma nova habilidade pode ajudar a melhorar ou a manter o bem-estar no clima organizacional em 2024.

Por fim, em meio as resoluções e metas de Ano Novo, os empregadores podem perguntar aos profissionais que tipos de habilidades eles desejam desenvolver no próximo ano e traçar um plano para atingir tais objetivos. Por meio de uma combinação de esforços, “você estará preparado para começar 2024 com o pé direito em termos de crescimento de seus funcionários, mas também em termos de apoiar seu bem-estar, tirando uma folga e recarregando as energias conforme necessário”, finalizou Meisha-ann.

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