Percentual de executivos que admitem que o clima no trabalho é nocivo aumentou 10% de 2023 para cá, e isso também os afeta
Um ambiente de trabalho tóxico é prejudicial para todos, e os CEOs parecem estar cada vez mais cientes sobre isso.
Uma pesquisa recente da Businessolver, que desenvolve tecnologia para gerenciar benefícios dos profissionais, revelou que 52% dos CEOs consideram a cultura de suas empresas tóxica — um aumento de 10 pontos percentuais em relação a 2023. Em comparação, quase um terço dos funcionários sentem o mesmo.
A pesquisa envolveu cerca de 3.100 trabalhadores nos EUA, dos quais aproximadamente 400 eram CEOs.
Uma cultura tóxica geralmente é responsável por trazer prejuízos como baixa produtividade e altos índices de turnover, além da queda na lucratividade. E ela também está muito associada ao aumento de doenças mentais entre os colaboradores.
Segundo a Businessolver, quem considera a cultura de sua empresa prejudicial têm 47% mais chances de relatar problemas de saúde mental.
O impacto de uma cultura tóxica em diferentes gerações e profissionais
A pesquisa também mostrou que a Geração Z é particularmente influenciada pelo ambiente de trabalho. Cerca de 65% desses profissionais mencionaram problemas de saúde mental, em contraste com 38% dos Baby Boomers.
Os altos executivos não escapam deste problema. Entre os CEOs entrevistados, 55% afirmaram ter enfrentado desafios de saúde mental no último ano, um aumento de 24 pontos percentuais.
No entanto, eles podem ter mais dificuldade em admitir que estão sofrendo. Oito em cada dez CEOs acreditam que as empresas consideram pessoas com desafios de saúde mental como “fracas” ou um “fardo”. Entre os RHs, o percentual é de 72% e de aproximadamente dois terços entre os outros trabalhadores.
Remodelar a cultura: por onde começar?
Reestruturar a cultura organizacional pode ser desafiador, mas ouvir os colaboradores é um ótimo ponto de partida.
Cerca de nove em cada dez funcionários disseram ao Businessolver que medidas como horários de trabalho flexíveis, políticas de portas abertas e incentivo ao tempo fora do trabalho são importantes para melhorar sua saúde mental.
Se o RH levantar iniciativas como essas e ajudar a implementá-las, além de promover treinamentos que fortaleçam uma liderança empática, pode colaborar muito no sentido de derrubar tabus e tornar o ambiente de trabalho mais justo, transparente e saudável para trabalhadores de todas as gerações e posições.
